Categoría: Gestión de Personas
Potencia tu comunidad si deseas reclutar talento
Parece que con la crisis los Departamento de Selección se han convertido en una especie en extinción. Además, existen empresas que no cuentan con una estrategia para reclutar aquellos perfiles que necesitan en su equipo. Posiblemente, ahora se caiga en el error de pensar que no hace falta nada de esto dada la situación laboral que vivimos o, simplemente, lo más rápido y cómodo es utilizar los jobs site tradicionales como único sistema de selección. Lo que parece claro es que descuidar el reclutamiento o no contar con un Departamento de Selección nos hará perder competitividad.
En la actualidad, el talento es fundamental para conseguir ser competitivos. Por este motivo, el reclutamiento de hoy debe ser más proactivo que nunca. Ya no podemos esperar a que nos lleguen los candidatos. Debemos elaborar y desarrollar estrategias que nos permitan llegar hasta éstos y, además, conseguir seducirlos con buenas propuestas de valor. Read More
¿Todavía utilizas los portales de empleo para reclutar?
El otro día hablaba con un amigo acerca de las prácticas de algunas compañías en los diferentes portales de empleo que existen. Me preguntaba si realmente era posible encontrar un trabajo mediante estos mecanismos, ya que le daba la sensación que muchas veces se utilizaban más para coleccionar candidatos que para seleccionarlos. Razón no le falta.
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7 razones para invertir en Reclutamiento 2.0
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Las redes sociales son una realidad, no es ninguna moda pasajera. Tienen ya unos cuantos años de recorrido y, en mi opinión, se han convertido en herramientas imprescindibles para el reclutamiento y la fidelización del capital humano. Sin embargo, todavía existe un porcentaje muy alto de empresas que se aferran en invertir en métodos tradicionales poco efectivos y, sobre todo, bastantes más caros.
Cuida a tus candidatos como clientes
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La experiencia de un candidato en el proceso de selección podríamos decir que empieza cuando una persona se interesa por una compañía y termina cuando ésta se incorpora al equipo. Todo lo que sucede durante ese periodo puede marcar, tanto de forma positiva como negativa, la imagen como empleador y por ende, la capacidad para reclutar talento.
Errores a evitar si deseas realizar una buena entrevista
Pienso que la selección de personal es una de las funciones más importantes en la gestión de personas. El principal objetivo de todo proceso de selección es encontrar el candidato que mejor se ajuste al puesto. En la actualidad, podría parecer una tarea fácil que cualquiera puede desempeñar, debido al duro período en el que nos encontramos. Pero esto no es realmente así. Dentro de todo proceso hay una fase imprescindible de entrevistas. Esto no es tarea fácil, sobre todo, para aquellos que no tienen conocimientos o práctica necesaria para desarrollarlas. Si embargo, puede resultar más fácil cometer ciertos errores que hagan fracasar nuestro proceso de selección.
¿Cuáles son los principales errores que se cometen en las entrevistas?
Career Site, imprescindible en la captación de Talento
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Tal como mencioné en el post anterior, sal de la cueva en busca de #Talento, pienso que cualquier estrategia de captación de talento debe contar con un apartado de reclutamiento en la web corporativa o también conocido como Career Site. Recordad que el talento elige la empresa donde quiere trabajar. Así que si todavía no cuentas con este sistema, estarás reduciendo considerablemente las posibilidades de que formen parte de tu equipo.
Sal de la cueva en busca de #talento
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Los tiempos han cambiado en el mundo de la captación y selección del personal. Si vuestra única misión es la de contar con los mejores talentos dentro de vuestros equipos de trabajo, ya no vale esperar a que postulen a un puesto. Ahora debemos salir a buscarlos.
¿A qué me refiero con salir a buscarlos? Muy simple. Con la llegada de los portales de empleos nos hemos acostumbrado a subir la vacante a la plataforma y esperar a que los candidatos postularán. Es verdad que estos servicios nos han facilitado y mucho, la tarea de búsqueda de candidatos pero… ¿y de talento?
Feliz Navidad y Feliz 2016
Bueno hace algún tiempo que decidí sumergirme de lleno en una nueva experiencia internacional e intentar sacarle el máximo partido. No ha sido un año fácil, pero creo que ha sido muy positivo para mi. Esta etapa me ha ayudado a mejorar ciertas competencias de cara a conseguir mi principal objetivo de dedicarme a los Recursos Humanos. No quería despedir el año sin desearos una felices navidades.
Sin retos no hay aprendizaje
Muchas veces la palabra «reto» tiene un efecto inimaginable para las personas. Algunas veces posee el poder de que aflore miedo dentro de nuestro cuerpo de forma instantánea. Miedo que puede perjudicarnos desde un primer momento, provocando incluso el abandono de todo desafío. Sin embargo, pese a que también existe esa posibilidad de fallar, la experiencia vivida en todo reto siempre nos aporta un mejora y un aprendizaje. No debemos avergonzarnos de los fracasos. Solo fracasa
¿Discrepancias entre el talento y el empleador?
Hace unas semanas, Randstad publicaba un informe sobre Employer Branding donde se revelaban los principales factores a la hora de elegir una empresa para trabajar. Este estudio se realiza a nivel mundial, forman parte 23 países, con una participación aproximada de 225.000 personas sobre más de 4.300 compañías.
Según este estudio, el principal factor que tiene en cuenta el talento para elegir la empresa son las «condiciones económicas» con un 62%. En segundo lugar, estaría la Leer más→