Etiqueta: Capital Humano

 
Portales empleo para reclutar

¿Todavía utilizas los portales de empleo para reclutar?

El otro día hablaba con un amigo acerca de las prácticas de algunas compañías en los diferentes portales de empleo que existen. Me preguntaba si realmente era posible encontrar un trabajo mediante estos mecanismos, ya que le daba la sensación que muchas veces se utilizaban más para coleccionar candidatos que para seleccionarlos. Razón no le falta.

Portales empleo para reclutar

Diseño y elaboración propia

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Errores a evitar si deseas realizar una buena entrevista

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Pienso que la selección de personal es una de las funciones más importantes en la gestión de personas. El principal objetivo de todo proceso de selección es encontrar el candidato que mejor se ajuste al puesto. En la actualidad, podría parecer una tarea fácil que cualquiera puede desempeñar, debido al duro período en el que nos encontramos. Pero esto no es realmente así. Dentro de todo proceso hay una fase imprescindible de entrevistas. Esto no es tarea fácil, sobre todo, para aquellos que no tienen conocimientos o práctica necesaria para desarrollarlas. Si embargo, puede resultar más fácil cometer ciertos errores que hagan fracasar nuestro proceso de selección.

¿Cuáles son los principales errores que se cometen en las entrevistas?

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Discrepancias

¿Discrepancias entre el talento y el empleador?

Hace unas semanas, Randstad publicaba un informe sobre Employer Branding donde se revelaban los principales factores a la hora de elegir una empresa para trabajar. Este estudio se realiza a nivel mundial, forman parte 23 países, con una participación aproximada de 225.000 personas sobre más de 4.300 compañías.

Según este estudio, el principal factor que tiene en cuenta el talento para elegir la empresa son las “condiciones económicas” con un 62%. En segundo lugar, estaría la Leer más→

corazón

Las formas, sí importan

Hace algún tiempo una persona me comentaba que después de haber cumplido un primer periodo de contrato, la empresa decidió no renovarle. Él me dijo que sinceramente no entendía  por qué se llego a esta decisión. Me insistió que se esforzaba al máximo día tras día y que, además, la empresa en ese momento tenía mucho trabajo. Posiblemente esta persona le costara entenderlo, pero lo aceptó. Una vez fuera de la compañía, se enteró que nada más finalizar su contrato laboral, ésta ya tenía otra persona contratada para cubrir la vacante que dejo este compañero. Este hecho fue lo que realmente le decepcionó de la empresa. Y sinceramente creo que no es para menos.

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KM0

Camino hacia la Gestión de Personas

 

Hace ya tiempo que rondaba por mi cabeza la idea de crear un blog. Así que, he decidido iniciarme en este nuevo mundo donde poder compartir mis opiniones y mis conocimientos sobre todo lo relativo a la gestión de personas.

Foto propiedad de Emilia Garassino

Desde el siglo pasado, se viene utilizando el término de Recursos Humanos en la gestión del personal. A mi parecer, este término es muy poco afortunado. Puede dar a entender que las personas son un mero recurso de la organización en vez de actores principales. Parece ser que, a día de hoy, esta mentalidad esta cambiando y el “Departamento de Recursos Humanos” camina hacia la “Gestión de Personas”.

Actualmente, las tendencias en este sentido van hacia la atribución de cualidades intelectuales a los miembros de una organización. Por ello, términos como “Talento Humano”, “Capital Humano”, “Dirección de Personas”,  “Gestión de Personas” o “Capital Intelectual”  son utilizados desde esta nueva perspectiva. Así pues, se empieza a considerar a los empleados como agentes activos (no son recursos), capaces de re-inventarse y permitir conseguir una ventaja competitiva sobre los competidores. Son las personas las que aportan todo el conocimiento a la empresa, sin ellas, cualquier organización es un cuerpo sin alma, una cabeza sin cerebro. Por este motivo, se debe procurar que éstas participen de forma activa en las estrategias de la empresa para que funcionen correctamente.

Si se consigue que las personas tengan ilusión en vez de miedo, se obtendrán resultados más interesantes en cualquier organización. Toda persona satisfecha, trabajará mejor, rendirá más, aportará más ideas y su implicación en el proyecto será máxima. En definitiva, las personas son el capital más valioso de la organización. Si las valoran, se obtendrá un compromiso total hacia la organización.

Muchas gracias por vuestro tiempo y espero que mi primer entrada os haya gustado. Mi camino hacia la “Gestión de Personas” acaba de comenzar, sin embargo, espero caminar una larga ruta por este mundo que me apasiona.

Vicente Benavent